BEM VINDO À
vera CRUZ INTERNATIONAL
VERA CRUZ É A PONTE ENTRE O BRASIL E A EUROPA PARA OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS
Terra de Vera Cruz foi o nome dado aos novos territórios descobertos pelos portugueses em 1500, enquanto tentavam encontrar uma nova rota comercial para o extremo oriente, encontrando, em vez disso, os territórios que conhecemos hoje como Brasil. Os portugueses sentiam que essa terra era uma ponte entre suas operações, assim como a Vera Cruz International serve hoje como uma ponte para empresas internacionais que fazem negócios no Brasil e para empresas brasileiras que buscam expandir para os mercados europeus.
Nossos serviços de gestão e consultoria apoiam todo o processo de planejamento de negócios e desenvolvimento de crescimento, que, combinado com nosso conhecimento do mercado local, contatos e experiência, ajuda as empresas a alcançarem seus objetivos de negócios.
A Vera Cruz International utiliza muitos anos de experiência prática adquirida nos mercados brasileiro e europeu para oferecer soluções práticas e modelos de negócios focados em aprimorar o crescimento dos clientes, através do desenvolvimento de novas estratégias, reengenharia de processos de negócios, às vezes incluindo investimento externo e, posteriormente, executando o crescimento empresarial.
Utilizamos nossa ampla experiência em diversos setores na elaboração e desenvolvimento de estratégias corporativas e de crescimento para planejar e executar todas as etapas de um projeto de forma completa.
SERVIÇOS
MAPEAMENTO ESTRATÉGICO
Trabalhamos com nossos clientes nos passos concretos necessários para alcançar o crescimento através de uma jornada colaborativa que constrói entendimento entre a equipe de gestão, criando uma unidade de visão e impulso para a mudança necessária.
TESE DE INVESTIMENTO
A Vera Cruz pode ajudar as empresas a desenvolver uma Tese de Investimento baseada no potencial de criação de valor ao adquirir e/ou fundir um negócio e superar os múltiplos desafios enfrentados pelas organizações durante o processo de negociação.
ENTRADA EM NOVOS MERCADOS
Um novo mercado muitas vezes representa uma mudança profunda nos processos da empresa e em sua estrutura organizacional, afetando um amplo espectro de profissionais, clientes, consumidores e parceiros de distribuição.
REDESENHO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS
A Vera Cruz trabalha com sua organização para identificar e priorizar ineficiências críticas, mapear novos processos e criar um plano de implementação baseado em novas formas de trabalho.
SUSTENTABILIDADE
Estrategistas empresariais e líderes corporativos enfrentam uma era única onde o cenário empresarial está sendo perturbado pela transformação digital radical e novos modelos de negócios estão se sobrepondo a uma importante mudança geracional em consumidores e funcionários.
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Cada organização enfrenta seus desafios únicos e o conceito de “digital” tem um significado diferente para cada empresa. Na Vera Cruz, focamos em entender a sua jornada de transformação única, considerando não apenas aspectos tecnológicos.
INOVAÇÃO
A inovação é um caminho central para manter a vantagem competitiva. Ela oferece a oportunidade de criar a próxima alternativa disruptiva para atender a uma necessidade de mercado, mas pode se tornar uma luta diária desafiadora, especialmente para organizações de alcance global.
VERA CRUZ SIGNIFICA CRESCIMENTO EM:
AGRICULTURA E SILVICULTURA
O agronegócio global é um setor extremamente diversificado, com variações impulsionadas pelo tamanho, produto e geografia, no entanto, em toda a indústria, vemos desafios comuns resultantes de ciclos de produção longos, preços de commodities e a influência de fatores externos.
O futuro do agronegócio global nos impacta a todos, desde empresas e investidores até consumidores e nosso planeta. Neste setor extremamente diverso, marcado por ciclos de demanda em mudança e altos níveis de imprevisibilidade, as empresas ao longo da cadeia de valor do agronegócio sempre tiveram que inovar e se ajustar.
Variáveis como eventos geopolíticos, volatilidade dos preços no comércio internacional, soluções biológicas disruptivas, emergências naturais, imperativos de sustentabilidade e avanços tecnológicos tornaram mais crítico do que nunca para essas empresas incorporar estratégia, planejamento sólido e eficiência em suas operações.
SAÚDE E FARMACÊUTICA/CIÊNCIAS DA VIDA
A indústria da saúde é notoriamente complexa e varia muito de país para país, tanto para animais quanto para humanos, no entanto, há alguns desafios intrínsecos ao setor que transcendem produtos e geografias.
Em cada país, a saúde é sustentada por um ecossistema labiríntico; o cenário compreende um grande número de atores, é rigorosamente monitorado por órgãos reguladores, e a demanda é impulsionada por decisões divididas entre indivíduos, médicos/veterinários e pagadores (que podem ser o estado e/ou companhias de seguros).
Equilibrar custo e resultado para o paciente tornou-se o principal objetivo subjacente da saúde: atender o maior número possível de pacientes, com o atendimento da mais alta qualidade, ao menor custo. Frequentemente, esses objetivos são opostos, e trade-offs cuidadosos precisam ser feitos para permanecer competitivo sem comprometer o atendimento ao paciente.
ENERGIAS RENOVÁVEIS
A energia renovável é a chave para reduzir as emissões globais de gases de efeito estufa e enfrentar um dos maiores desafios da humanidade.
Cerca de 90% da capacidade renovável necessária para atingir as metas de emissão líquida zero até 2050 ainda precisa ser construída, e a capacidade instalada global de renováveis precisará crescer dez vezes até 2050, exigindo mais de $25 trilhões em investimentos.
O ritmo acelerado de expansão da oferta nos mercados de geração de energia fotovoltaica (solar) e eólica, o desenvolvimento de sistemas de armazenamento de energia alternativos credíveis e a promessa do setor de hidrogênio verde têm proporcionado muitos desafios e riscos que variam entre mercados e tecnologias.
LOGÍSTICA E TRANSPORTE
À medida que os consumidores exigem serviços mais personalizados e éticos, os operadores logísticos estão sob maior pressão do que nunca para transformar seus negócios em resposta.
Nos últimos anos, vimos que as exigências de eficiência e as complexas demandas dos consumidores têm colocado uma pressão crescente nas cadeias de suprimentos em diversos setores.
Os operadores logísticos enfrentam desafios não apenas em termos de seus próprios negócios, mas também em relação ao papel crítico que desempenham para seus parceiros. A importância de ser operacionalmente resiliente e eficiente é uma tendência emergente.
TECNOLOGIA FINANCEIRA/SETOR DE SERVIÇOS FINANCEIROS
Podemos aconselhar nossos clientes de Serviços Financeiros sobre planejamento integrado, estratégias de redução de custos, melhorias operacionais, gestão de riscos e transformação tecnológica.
Também podemos ajudar nossos clientes a otimizar a lucratividade, aprimorar a gestão de riscos, aumentar a eficiência e promover mudanças sustentáveis, desenvolvendo modelos operacionais, metodologias e processos para gerenciar de maneira mais eficaz e eficiente o planejamento empresarial, financiamento, liquidez e necessidades de gestão do balanço patrimonial.
Temos experiência em gestão de desempenho financeiro, gestão de capital, gestão de financiamento e liquidez, gestão de risco de taxa de juros, liquidez e câmbio, gestão de custos, transformação financeira, planejamento financeiro baseado em cenários e frameworks de testes de estresse, benchmarking setorial e análise de gaps, bem como capacidades para governança, processos, modelagem e relatórios.
Na Vera Cruz, utilizamos nossa ampla experiência intersetorial no desenvolvimento de estratégias corporativas e de crescimento para planejar e executar todas as etapas de um projeto de forma completa.
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